•
    		  

    Лучшие Десять Сетевых Стратегий Получить Работу, Поощрение, Или Сделать Продажу

    Передаете ли Вы, чтобы найти новую возможность работы, получить поощрение, или закрыть продажу, у Вас есть две главных цели с сетевым взаимодействием:

    1. Помниться так, чтобы, когда возможности появляются, люди думали о Вас как о прекрасном человеке, чтобы обращаться с вещами,

    2. Быть отнесенным в другие, которые могут дать Вам понимание этих возможностей.

    Ваша полная цель конечно состоит в том, чтобы получить работу, делать продажу, или получать больше бизнеса - но именно эти два шага приводят действительно эффективных чистых рабочих к рабочим местам, карьерам, и возможностям, которые они хотят. То, что понимают эффективные чистые рабочие, - то, что они не должны просить что-нибудь кроме совета, и это - этот совет, который они используют, чтобы помниться и быть отнесенными.

    Следующее - десять подсказок о том, как лучше всего достигнуть этих двух целей.

    1. Закон как ресурс person и не как работа, поощрение, или нищий продажи; Это означает показ другой человек, что приносит пользу Вам, или Ваш продукт или обслуживание приносят в стол. Бойтесь создавать первое впечатление, что Вы просите о работе или продаже.

    2. Увеличьте свою уверенность в себе. Сделайте это, учась столько, сколько Вы можете о Вас, Ваших продуктах, и Ваших услугах. Кроме того, учитесь столько, сколько Вы можете о людях, от которых Вы обращаетесь за советом. Подготовка - ключ к уверенности.

    3. Удостоверьтесь, чтобы встретиться с правильными людьми, в правильном месте, в нужное время.

    4. Помните, что Вы ищете совет и информацию не работа или продажа. Это - информация, которую Вы собираете, который приведет Вас к предложению (ям) работы или продажам, которых Вы хотите достигнуть.

    5. Удостоверьтесь, чтобы планировать Ваше время эффективно. Имейте план и стратегию для Ваших сетевых действий.

    6. Слушайте и избегите говорить. Приведите обсуждение, задавая ключевые вопросы и позвольте человеку делиться информацией. Это - их время, которое Вы занимаете. Покажите им любезность и уважение, слушая.

    7. Постоянно расширьте свою сеть, но поддержите ее всегда (см., развивают ниже).

    8. Уменьшите свои риски облегчить страх. Это лучше всего достигнуто, будучи подготовленным.

    9. Чтобы вытащить наиболее из Ваших сетевых взаимодействий удостоверяются, чтобы следовать за этой формулой:

    A. Подготовьтесь перед сетевым взаимодействием

    1) Определите свои цели для взаимодействия

    2) Соберите информацию относительно человека и что он или она о

    3) Знайте сокращение от пункта - если Вы говорите человеку, что Вы только нуждаетесь в 5 минутах тогда только занять 5 минут

    4) Подготовьте 3 ключевых вопроса, чтобы спросить

    5) Размышляйте, как Вы могли бы быть услужливы

    6) Исследование компания человека

    B. Во время сетевого взаимодействия

    1) Сначала 30 секунд

    - Дифференцируют себя

    - Вкладывают крюк, получают их интерес

    - Представляются медленно (дайте свое название плюс одна соответствующая информация о вас непосредственно, которые представляют интерес для другой стороны)

    - Ищут точки соприкосновения, устанавливают связь

    - Удостоверяются, что они знают, кто Вы

    - Делают их центром внимания

    - Проявляют искренний интерес к тому, что они должны сказать

    2) Во время body из сетевого взаимодействия

    - Принимают восторженное отношение

    - Спрашивают соответствующий и думал, вызывая вопросы

    - Пребывание заинтересовало ими и что они говорят

    - Активно слушают, поскольку они говорят

    - Повторная ключевая информация они могут сказать

    - Делают заметки (если соответствующий)

    3) Заключительные 2 минуты сетевого взаимодействия

    - Создают память anchor - кое-что, что вызовет память другого человека, когда Вы свяжетесь с ним/ее снова.

    - Обмен связываются с информацией

    - Кратко записывают некоторые примечания

    - Запоминают его или её название с его или её лицом

    - С разрешением другого человека, настроенным последующая встреча в случае необходимости или соответствующий

    - Благодарность его или ее в течение его или её времени

    - Оборачивают на ключевых пунктах

    10. Развейте после интервью

    A. Будьте готовы оплатить, то есть, помочь другому человеку если возможно

    B. Развейте все обещания/обязательства, которые Вы сделали

    C. Как можно скорее после интервью, кратко запишите ключевые пункты обсуждения

    D. Понизьтесь или пошлите пакет спасибо. Через не больше, чем 48 часов, добейтесь письменного примечания спасибо и/или письма. Сотките в личных пунктах интереса человека, выраженного в примечание благодарности. Например: Вы упоминали в нашей беседе, что Ваша дочь Сара думает о специализировании в маркетинге, когда она ходит в школу этой осенью. Если я могу предоставить ей какой-нибудь совет относительно того, как лучше всего усилить ее схоластический опыт в пределах маркетинговой программы, я буду рад сделать так, только позволить мне знать

    E. Держите в контакте с человеком. Несколько недель спустя, найдите статью или другой материальный пункт связанными с этой темой и пошлите это человеку, с обновлением на том, как Вы делаете и что Вы все еще желаете помочь человеку или ей или его коллегам)