•   

    Владелец, Отвечающий на Критерии Выбора и Победу Ваша Следующая Работа!

    Как специалист человеческих ресурсов много лет, я видел все это когда дело доходит до заявлений о приеме на работу. Наиболее приводящий в уныние были те заявления, в которых претенденты не обратились к указанным критериям выбора..., они пошли прямо в груду "нет". Во многих случаях это было очевидно из сопроводительных документов как письмо покрытия и резюме, что претенденты были интеллектуальными, опытными людьми, которые, возможно, были хорошей высокой разрешающей способностью. Однако, поскольку они не обратились к критериям выбора, они дисквалифицировали себя от дальнейшей обработки. Фактически, претендент должен только пропустить один критерий выбора, который будет дисквалифицирован от процесса вербовки.

    Когда заявление прибыло задолго до того, как последний срок вакансии и оно были ясны, что оно не обращалось к критериям выбора, я буду всегда писать претендентам, просящим, чтобы они переписали их заявления и повторно подчинились. Я приложил короткую брошюру, советуя им, как пойти об этом. Некоторые повторно подчинялись, большинство не сделало.

    , Почему Имеют Критерии Выбора?

    Все методы выбора работы в конечном счете следуют за той же самой предпосылкой: это, если Вы сделали кое-что хорошо ранее для работодателя, Вы наиболее вероятно будете в состоянии сделать это снова для другого работодателя. Организации, которые используют критерии выбора, используют их, чтобы сосредоточить знание, навыки и претендентов отношений posess, к требуемым успешно выполнить работу. Возьмите например, критерий выбора, 'Продемонстрированная способность использовать набор Microsoft Office программ. Претенденты продемонстрировали бы такую способность или сообщая подробности курса исследования, которое они закончили, который покрывал все MS программы Office или описание, где и когда они использовали программы и что они сделали (или комбинация обоих). Если бы они использовали только несколько из MS программы Office, то возможно они не встретили бы критерий.

    Вызовы Отвечания на Критерии Выбора

    Критерий выше туманен, потому что он не говорит, до какой степени Вы должны 'использовать' программное обеспечение. Это означает, что Вы загрузили это несколько раз и создали маленькую крупноформатную таблицу, документ, спроектируйте схему, электронная почта, или показ понижения? Или это означает, что Вы, должно быть, справились с каждой программой на передовом уровне? В попытке создать критерий, который объективен, автор фактически создал субъективность то есть, степень, до которой ожидается/потребуется использование.

    Это выдвигает на первый план первый вызов критериев выбора; определение, что предназначен автор. К сожалению, не все авторы критериев способны к английскому выражению. Решение состоит в том, чтобы попробовать к ', квалифицируют' критерий выбора. В вышеупомянутом примере то, что Вы сделали бы, обеспечивают примеры типа использования, в которое Вы помещаете MS программы Office, какими программами они были, и что результатом был eg, 'я произвел крупноформатную таблицу, чтобы вычислить точку критического объема производства, которая использовала семь различных формул, включая сумму, среднее число,' и т. д. Это имеет смысл?

    Если другие претенденты просто заявляют, что они используют MS Office, Ваш ответ должен быть лучше, потому что степень использования очевидна. Претендент, показывающий более высокую степень использования, должен разбить претендента, показывающего меньшую степень использования, но это не говорит это в критерии.

    Другой вызов фактически встречает критерии выбора. Скажите, что вышеупомянутый пример сказал, 'Продемонстрированная способность использовать MS Набор Office программ в бухгалтерском офисе. , Какое различие Вы думаете, что сделал бы? Кучи. Это автоматически дисквалифицировало бы любого претендента, который не использовал программное обеспечение в бухгалтерском офисе. (Но это не серьезное основание, чтобы отказаться от полотенца).

    Когда Вы анализируете критерии выбора, Вы должны знать, что Вы можете не только встретить все критерии, но каждый элемент в пределах каждого критерия. Если Вы пропускаете один элемент в пределах какого-нибудь критерия или все элементы каких-нибудь критериев, Вы в беде. Это означает, что Вы должны тщательно проанализировать каждый критерий, чтобы определить, сколько элементов он содержит и отвечать на каждый элемент. В нашем предыдущем примере мы знаем, что MS Набор Office состоит из MS Word, Excel MS, Перспективы MS, Миссиссипи Powerpoint и т. д. Если Вы пропускаете одну из тех программ, Вы не встретили критерий.

    Знание, когда прекратить писать является хорошей вещью. Как только Вы написали достаточный, чтобы встретить критерий, Вы должны остановиться. Предоставление 23 примеров того, как Вы использовали MS, Office является лишним и будет вести орехи эксперта.

    Попытайтесь постигнуть интуитивно (предполагают), какие критерии действительно хотят, чтобы Вы сделали и создали свой ответ соответственно. Например, если Вы отвечали на вышеупомянутый критерий для работы приема в бухгалтерской фирме, спрашиваете себя, какие типы вещей Вы сделали бы. Я ожидал бы, что регистратор возможно будет использовать электронную почту много, производить письма, возможно управлять календари назначений или записная книжка. В Вашем основном моменте ответа темы, которые Вы чувствуете, больше всего связаны с работой. Но не теряйте из виду другие элементы, любой... помнит, что Вы должны обратиться ко всему критерию.

    Отвечание на Вызовы

    Вы можете улучшить свои ответы, изучая некоторые из письменных материалов, доступных те критерии выбора адреса. Обнаружьте тайны для вас непосредственно и займитесь улучшать Ваши ответы каждый раз, когда Вы обращаетесь. Спросите те, кто успешные претенденты работы, если Вы можете прочитать их ответ, чтобы видеть, есть ли что-нибудь, что Вы можете учиться из него. Найдите кого-то в своей группе друзей или коллег, которых Вы знаете, превосходно с письменным языком и просить, чтобы он или она помогли Вам, корректируя Ваши заявления.

    В конце дня письмо критериев выбора не является наукой ракеты. Как что - нибудь еще, Вы можете узнать, как сделать это и справиться с искусством в пределах довольно короткого времени. Если Вы проводите время, сочиняя заявления о приеме на работу, обращаясь к критериям выбора и не получаете интервью, Вы должны спросить, делаете ли Вы лучшую возможную работу. В противном случае предпримите сознательное усилие собрать Ваш акт.

    Авторское право Робин Henry 2005





  • Похожие записи:
    1. Стриппер - Превращенный - Косяк Официантки Оставляет Прежнюю Работу
    2. Когда Плохие Интервью Случаются с Хорошими Кандидатами
    3. Пополнение на Сети Требует Специального Рекордного Хранения в Юридических Целях
    4. 5 Подсказок для того, чтобы Настроить Ваше Резюме
    5. Галька в Вашей Обуви Не только Повреждает Вашу Ногу, Но Причину Назад и Модные Проблемы!
    6. Что Сделать, Когда Вы Получаете Пойманный Серфинг Боссом!
    7. Когда Вы должны Обновить Свои Навыки Работы?