•   

    Ваше Самоизображение на Рабочем месте

    , Когда коммуникация ломается в Вашем офисе или фабрике и рабочих, испытывают недостаток в побуждении, каковы корни проблемы?

    В туре исследования по Благосостоянию 500 компаний пищи, Питер Grazier, международный консультант specialializing в причастности служащего, остановился, чтобы болтать с пожилым машинным оператором.

    В течение минут, оператор начал обсуждать решение за быстрое прояснение оптового материала пищи от забитого бункера - очевидно частая проблема. Посетитель спросил его, если он когда-либо говорил эту идею его наблюдателю.

    "Никто когда-либо не просит подобные идеи где-то здесь," пожал плечами рабочий, который будет удаляться в другом спустя несколько месяцев после 42 лет обслуживания.

    Grazier пишет, что он чувствовал менеджера завода, который поддерживал его, желая, что он мог снизиться через пол!

    Сколько других идей этот служащий оставил бы позади его? Почему была окружающая среда коммуникации между управлением и рабочим в этом заводе - изготовителе пищи, очевидно столь же бесплодном, как физическая среда должна была быть?

    Конечно, мы могли говорить подробно о работодателях или менеджерах, которые не в состоянии поощрить восходящую коммуникацию.

    Мы могли противопоставить их с другими, которые выходят из их пути к не только, чтобы признать достижения их служащих или подчиненных, но также и привить им реальный важный смысл и самооценку. (В другой "истории" Grazier он столкнулся со швейцаром, охватывающим прихожую больницы, и спросил его, какова его работа была. Мгновенный ответ был "удовлетворением клиента.")

    Влияние, которое положительное, заверяя, окружающая среда работы - тот, который выращивает самодостоинство и поощряет вклад - возможно, имели на наш машинный оператор пищи, очевидно.

    Я хотел бы предположить, однако, что только, возможно, была другая помощь факторов его умалчиванию - факторы, которые имеют мало общего с условиями труда на фабрике.

    Это может быть съемка общим планом, но по крайней мере отдаленно возможно, что, чтобы понять нежелание нашего оператора поделиться информацией, его нежелание вовлечь себя больше чем он имел к - нам, возможно, придется выглядеть более далекими чем на одну только его жизнь работы.

    Нам, возможно, придется смотреть, фактически, в его более ранней жизни, в том, что он делал даже прежде, чем он начал работать. Нам, возможно, даже придется возвратиться к более ранней стадии, еще его юность, или еще ранее. У

    Возможно, он, возможно, действовал скорее по-другому, был он благословляемый с уверенностью в себе не иждивенец на внешних обстоятельствах, с непоколебимым смыслом чувства собственного достоинства. И возможно его чувство собственного достоинства было разрушено за многие годы до этого.

    Друг, который является опытным педагогом однажды, сделал интересное признание ко мне.

    Я должен подчеркнуть, что его во многих годах обучения опыта не находится в типе школы, о которой каждый читает так часто в американских СМИ - места, где хаос и насилие безраздельно властвуют - но в учреждениях, где молодые студенты очищены и серьезны, и град от лучших домов.

    "Обычно, маленький ребенок прибывает в течение своего первого дня школы с превосходным самоизображением," сказал он.

    "И очень часто, это - конец истории!"