•   

    Проведение Эффективного Интервью

    Интервью занятости - ориентируемая беседа цели, в которой интервьюер и претендент обменивают информацию. Даже при том, что интервью - плохой инструмент выбора для большинства рабочих мест, они часто - первичный метод, используемый в оценке претендентов. Главные игроки в собеседовании при приеме на работу - интервьюер и претендент.

    У интервьюера должны быть приятная индивидуальность, сочувствие, и способность слушать и общаться эффективно. Он или она должен знать о стереотипных представлениях способностей женщин и меньшинств, и должен быть хорошо осведомлен относительно законов, управляющих методами занятости. Кроме того, основательное знание работы и ее требований обязательно, чтобы должным образом оценить квалификации претендентов. Через открытые и исследовавшие вопросы четыре главных области информации должны быть получены от кандидатов работы: работа связала знание, личные качества, поскольку они касаются работы, готовность сделать работу, и ориентацию карьеры. Интервьюер должен иметь в виду, что все вопросы должны быть связанной работой.

    Претендент работы, который больше всего полируется в ищущих работу методах, часто является тем, кто получает предложение работы, даже при том, что он или она, возможно, не лучший кандидат, согласно Robbins (1993). Статья, названная "выбор Служащего: роль игры в кости?" (1990) предложения следующие предложения о том, как оценить кандидатов:

    ? Не зависьте от самооценки кандидатов; попросите примеры того, как они обращались с определенными ситуациями.

    ? Пойдите вне названий. Кандидат, возможно, был наблюдателем, но это не означает, что он или она был хорошим наблюдателем.

    ? Не всегда доверяйте своим первым впечатлениям; Вы можете уволить великого кандидата.

    Цель ищущих работы состоит в том, чтобы произвести благоприятное впечатление, ситуация, которая могла привести их к искажению. Проведение эффективного интервью, которое выдвигает всю уместную информацию, было бы самым выгодным, не только для интервьюера но также и для претендента.

    ССЫЛКИ

    Выбор служащего: рулон игры в кости? (Август 1990). Обучение (Миннеаполис, Миннесота) v27, p59.